大數(shù)據(jù)平臺(tái)是企業(yè)數(shù)據(jù)匯聚地，但這些數(shù)據(jù)并不是簡單的堆積，否則會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)命名不一、口徑不一的問題，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)并不能發(fā)揮真正的威力。數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)體系是在全域原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)定義及分層建模，目標(biāo)是形成一套完整、規(guī)范、準(zhǔn)確的結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)體系應(yīng)該具備如下主要特征：

1.數(shù)據(jù)全面：減少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)依賴，實(shí)行批量抽取、實(shí)時(shí)抽取、定時(shí)抽取等各種數(shù)據(jù)抽取執(zhí)行策略，最終實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)的有機(jī)整合；

2.結(jié)構(gòu)清晰：縱向分層，橫向主題域、業(yè)務(wù)過程劃分，讓整個(gè)層次結(jié)構(gòu)清晰易懂；

3.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：定義一致性指標(biāo)，統(tǒng)一命名、業(yè)務(wù)含義及計(jì)算口徑。

為了達(dá)到上述要求，需要一個(gè)體系化的數(shù)據(jù)層次架構(gòu)，這個(gè)層次架構(gòu)定義了數(shù)據(jù)分層及每一層的模型建設(shè)規(guī)范，實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。

由下到上依次為貼源數(shù)據(jù)層（ODS）、公共維度模型層（CDM）、應(yīng)用數(shù)據(jù)層（ADS）。每一層都具有獨(dú)立的職能，原則上需要保證逐層依賴，即上層依賴下層，不允許跨層調(diào)用，否則容易造成計(jì)算口徑不集中、更新頻率不匹配，最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致的問題。

建設(shè)思路

統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，搭建數(shù)據(jù)生態(tài)體系

梳理現(xiàn)有信息系統(tǒng)、已有數(shù)據(jù)以及業(yè)務(wù)特點(diǎn)等現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型，形成多維合一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成供水企業(yè)特有的數(shù)據(jù)生態(tài)體系。明確數(shù)據(jù)的內(nèi)容和格式要求，明確數(shù)據(jù)責(zé)任人，統(tǒng)籌整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)資源，在系統(tǒng)中形成企業(yè)主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)及相關(guān)配置數(shù)據(jù)。

建設(shè)統(tǒng)一大數(shù)據(jù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)融合共享建設(shè)

統(tǒng)一大數(shù)據(jù)中心，對數(shù)據(jù)“縱向管理、橫向貫通”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值流動(dòng)。推進(jìn)各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，為供水企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的長期持續(xù)健康發(fā)展提供保障。梳理供水企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，建立跨專業(yè)數(shù)據(jù)分析服務(wù)，支撐跨部門、跨層級數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，滿足個(gè)性化決策支持需求。

沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值

沉淀供水企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，對內(nèi)向各管理層級提供數(shù)據(jù)展示與分析服務(wù)，對外向政府部門提供能源數(shù)據(jù)分析，提供增值服務(wù)，支持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；挖掘數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)場景的結(jié)合點(diǎn)，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)快速形成服務(wù)能力并與業(yè)務(wù)進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的服務(wù)化、業(yè)務(wù)化，提升對數(shù)據(jù)價(jià)值的感知；全盤監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)，深度進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，支持業(yè)務(wù)預(yù)測和決策分析。

重視數(shù)據(jù)安全，降低數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)

制定數(shù)據(jù)管理辦法，建立數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)體系，重視數(shù)據(jù)權(quán)限控制，重視數(shù)據(jù)安全訪問、數(shù)據(jù)分級、分區(qū)管理；強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全防護(hù)水平，加強(qiáng)重點(diǎn)數(shù)據(jù)保護(hù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效脫敏，降低公司數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)；在服務(wù)過程中，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)施有效的隔離機(jī)制，需要嚴(yán)格審核和控制數(shù)據(jù)服務(wù)的類型。

匯集中心：通過數(shù)據(jù)庫、OPC、數(shù)據(jù)填報(bào)等方法，傳輸?shù)絽R集中心庫，作為預(yù)處理數(shù)據(jù)，為后續(xù)數(shù)據(jù)治理做好準(zhǔn)備。主要功能有：數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)解析、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)投遞。

治理中心：通過數(shù)據(jù)庫、OPC、數(shù)據(jù)填報(bào)等方法，傳輸?shù)絽R集中心庫，作為預(yù)處理數(shù)據(jù)，為后續(xù)數(shù)據(jù)治理做好準(zhǔn)備。主要功能有：數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)解析、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)投遞。

融合中心：將已治理完成的數(shù)據(jù)，通過建模形成共享數(shù)據(jù)及服務(wù)，以接口、文件、圖片等方式對外提供服務(wù)。

共享中心：按照需求為各部門提供數(shù)據(jù)共享服務(wù)。基于有權(quán)限開放的數(shù)據(jù)，為供水企業(yè)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)服務(wù)接口，可為用戶提供線上服務(wù)大廳，促進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)與公共數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、開放共享。

將供水運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與龐大的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、客服、項(xiàng)目、設(shè)備等數(shù)據(jù)相結(jié)合，進(jìn)行數(shù)據(jù)融合、建模、展示、分析、預(yù)測、優(yōu)化。形成供水運(yùn)營全景圖，開展業(yè)財(cái)分析、開發(fā)預(yù)測、供水運(yùn)營指標(biāo)檢測、運(yùn)行預(yù)測預(yù)警、水力平衡分析、生產(chǎn)調(diào)度管理、突發(fā)事件應(yīng)急指揮等活動(dòng)，推動(dòng)供水企業(yè)整體化調(diào)度、精細(xì)化管理、便捷化服務(wù)、科學(xué)化決策、智慧化運(yùn)營。

打通信息孤島，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

供水大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備、生產(chǎn)、客服、財(cái)務(wù)信息高度共享，對項(xiàng)目、合同、設(shè)備、物料、用戶進(jìn)行統(tǒng)一編碼，進(jìn)行數(shù)字化治理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、查詢方便、統(tǒng)計(jì)快速，徹底打通供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、服務(wù)的編號壁壘，消除信息孤島，促進(jìn)業(yè)務(wù)的協(xié)同共享。

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透，助力精準(zhǔn)服務(wù)

供水板塊供水戶數(shù)、供水量、加壓泵站數(shù)量等數(shù)據(jù)都實(shí)現(xiàn)了穿透功能，點(diǎn)擊進(jìn)入水源廠，每臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行情況、管網(wǎng)現(xiàn)狀情況清晰可見，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可具體到每一個(gè)小區(qū)、以及小區(qū)內(nèi)樓宇分布，甚至終端用戶的詳細(xì)信息。調(diào)度、客服、熱線、服務(wù)人員可實(shí)時(shí)共享生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)。

進(jìn)行成本收入核算，實(shí)現(xiàn)精益管理

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人力等業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)的對接融合，自動(dòng)集成水、電、人力、項(xiàng)目等成本數(shù)據(jù)，以及水費(fèi)、工程費(fèi)等收入數(shù)據(jù)。對公司、片區(qū)等運(yùn)營單元的全業(yè)務(wù)成本和收入進(jìn)行綜合監(jiān)控分析，輔助能耗數(shù)據(jù)和服務(wù)數(shù)據(jù)，對各單元進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營綜合考核。

“一張網(wǎng)”數(shù)據(jù)駕駛艙，輔助調(diào)度決策

全景呈現(xiàn)集團(tuán)、營業(yè)廳、區(qū)、戶信息，打造供水“一張網(wǎng)” 關(guān)聯(lián)設(shè)備、資產(chǎn)、運(yùn)行、維護(hù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場和指揮中心聯(lián)動(dòng)。對靜態(tài)管網(wǎng)設(shè)備和動(dòng)態(tài)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和匯總，對開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析?；贕IS，在開發(fā)、工況故障、集中投訴等方面，有效展開實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)調(diào)度、應(yīng)急指揮工作。

市場、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，保障工程進(jìn)展

根據(jù)市場開發(fā)情況，規(guī)劃水源、管網(wǎng)、二次加壓升級改造項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的合同、資金、進(jìn)度、用料、施工記錄的全面監(jiān)督，從安全、資源、資金各方面保障供水工程順利進(jìn)行。

基于大數(shù)據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)安全供水、精準(zhǔn)供水

基于采集到的運(yùn)行數(shù)據(jù)、水質(zhì)數(shù)據(jù)、供水特性參數(shù)，對歷史數(shù)據(jù)展開對比分析和學(xué)習(xí)訓(xùn)練，展開負(fù)荷預(yù)測、水力分析，實(shí)現(xiàn)能源按需分配，促進(jìn)服務(wù)升級，提升運(yùn)營水平！